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¿QUÉ ES LEAN SIX SIGMA?

Lean Six Sigma es una cultura de trabajo sustentada en liderazgo y herramientas que han sido diseñadas y probadas por empresas como Toyota, Motorola, Ford, etc., y que hoy en día permiten a las empresas ser competitivas mediante el incremento de productividad, que a su vez se logra reduciendo los desperdicios, la variación en los procesos y la sobrecarga.

¿EN DÓNDE SE APLICA?

Lean Six Sigma inició sus aplicaciones en la manufactura, pero después demostró logros significativos en otras áreas como los servicios, oficinas, logística, finanzas y contabilidad, hotelería, hospitales, construcción, etc., y por ende en cualquier proceso.

DURACIÓN: 40 horas

OBJETIVO
Desarrollar agentes de cambio que conozcan y apliquen herramientas de trabajo ágil y herramientas de calidad para la mejora de procesos y crear un ambiente de liderazgo en los negocios enfocados a mejorar la productividad mediante la reducción de sobrecargas, desperdicios y variación, logrando excelentes niveles de competitividad y rentabilidad en las empresas

INCLUYE

  • Carpeta con material didáctico (no incluye el envío fuera de México,).
  • Libro Lean Manufacturing (no incluye el envío fuera de México).
  • Archivos con hojas de cálculo para ejercicios y formatos.
  • Asistencia correo electrónico de Black Belt para los proyectos.
  • Acceso a las sesiones del curso grabadas, durante la vigencia del mismo.
  • Certificado de Lean Six Sigma Institute en Yellow Belt con validez de 3 años a partir de su fecha de expedición.

METODOLOGÍA

  • Curso mediante plataforma de internet, con acceso desde cualquier ciudad del mundo.
  • No es un curso online, es un curso virtual expuesto en tiempo real, por un Black Belt, donde el alumno puede interactuar en el momento de la exposición para preguntar o aportar ideas, conceptos y experiencias. y tiene acceso a las grabaciones de las sesiones.
  • Se hacen ejercicios prácticos y son presentados videos.

Certificación requisitos:

  • Etapa Yellow Belt, realizar un VSM (Value Stream Map), en alguna empresa, identificando oportunidades de mejora y las Herramientas Lean que deben aplicarse.
  • Acreditar un examen con 80/100.

Programa YB

  • Introducción
  • Planeación
    • Estrategia Hoshin Kanri
  • Herramientas básicas
    • Equipos Kaizen
    • Orden y limpieza con 5 S's
    • ANDON Control Visual
  • Conocimientos de los procesos
    • Value Stream Map VSM
  • Estructura
    • Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • Mejora efectividad equipos
    • Trabajo Celular
    • Preparaciones Rápidas (SMED)
  • Mejora tiempo entrega y capacidad
    • Prevención con AMEF
    • Solución de problemas
    • Poka Yoke
  • Mejora la calidad
    • Kanban
  • Control de materiales
    • Trabajo estándar
    • Lean Accounting
  • Integración y control información

Programa YB

  • Introducción
  • Planeación
    • Estrategia Hoshin Kanri
  • Herramientas básicas
    • Equipos Kaizen
    • Orden y limpieza con 5 S's
    • ANDON Control Visual
  • Conocimientos de los procesos
    • Value Stream Map VSM
  • Estructura
    • Mantenimiento Productivo Total (TPM)
  • Mejora efectividad equipos
    • Trabajo Celular
    • Preparaciones Rápidas (SMED)
  • Mejora tiempo entrega y capacidad
    • Prevención con AMEF
    • Solución de problemas
    • Poka Yoke
  • Mejora la calidad
    • Kanban
  • Control de materiales
    • Trabajo estándar
    • Lean Accounting
  • Integración y control información

Lean Expert Yellow Belt

Modalidades
  • En línea

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