Oferta Educativa en Línea

Durante mucho tiempo las organizaciones se han dedicado a tomar decisiones a nivel operativo haciendo que sus efectos sean de corto plazo.

Los procesos gerenciales hoy en día exigen tener una visión holística, una visión que abarque a la organización en su totalidad. Es por ello que se requiere de profesionales que cuenten con habilidades para la gestión de recursos y el desarrollo de las organizaciones.

Objetivos

  • Comprender la relevancia del recurso humano, como el elemento detonante para el logro de metas de la organización.
  • Conocer la relevancia del establecimiento de indicadores para la evaluación del desempeño de los recursos humanos en la organización, como elementos de lectura en el logro de metas.

Beneficios

Al finalizar el curso el participante será capaz de:

  • Diseñar una evaluación del desempeño para la organización, de acuerdo a las competencias necesarias a desarrollar por cada uno de los empleados.
  • Implementar una evaluación de desempeño 360° en toda la organización.
  • Identificar cada uno de los roles que involucra la evaluación 360°, conformando así un completo análisis y mostrando resultados concretos.

Competencias que desarrolla

Diseña evaluaciones del desempeño por medio de competencias y de 360° al recurso humano para el logro de las metas en la organización

Módulo 1: Administración de los Recursos Humanos

  • Tema 1. Selección de personal y análisis de puestos
  • Tema 2. Estrategia del negocio en relación al desempeño
  • Tema 3. La evaluación del desempeño
  • Tema 4. Administración por competencias

Módulo 2: Evaluación del desempeño (Competencias)

  • Tema 5. Desempeño por competencias
  • Tema 6. Análisis de conductas
  • Tema 7. Frecuencia de las conductas
  • Tema 8. Evaluación de desempeño 180º

Módulo 3: Evaluación del desempeño 360º

  • Tema 9. Introducción a la evaluación de desempeño 360º
  • Tema 10. Proceso de la evaluación 360º
  • Tema 11. Integración de la evaluación 360º
  • Tema 12. Actualidad de la evaluación 360º

Módulo 4: Cierre de la evaluación 360º

  • Tema 13. Entrenamiento a los evaluadores
  • Tema 14. Impacto en la organización
  • Tema 15. Evaluación del desempeño en la organización

Evaluación del Desempeño y Efectividad Organizacional

Modalidades
  • En línea

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